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发布时间:2018/10/17      发布者:本站      来源:原创
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可以说,系统是直销商组织化建设的高端产物,标志着直销商自身文化的觉醒,是世界直销事业发展进程中的必然产物。郑州八度网络是一家专业的互联网开发公司,专业打造互联网系统模式11年,服务客户近万家

直销系统运作需要的是100%的复制

直销事业是提供一个机会给没有资本(资金、学历、年龄、社会背景等)但有梦想的人,只要愿意学习、改变和付出,再加上正确的运作方法,就能造就一个“有心人”使之不断成长走向成功,也可以把一个人的能力、潜力发挥的淋漓尽致。

因此笔者认为系统应强调以下运作技巧: 

  直接管理部门不提倡“多”
    系统应特别注重“复制”观念的传承,“任何领导者,由于自身没有复制好而把错误的方法教给了下属,使这个下属到后来做不下去放弃了,那么这个上属领导者是不可原谅的!”真正的成功,并不是上属做到高级别,而是帮助下属也运用正确的技巧做到高级别,那才叫真正的成功。
    整个体系人员不在多而在于“精”
    例如:依照“工具”的使用情况就可以很清楚知道这个体系的发展情况;以“会议”出席的情况来检视各部门参与的情形就会找到真正的“有心人”;一旦发现“精英”时就会在那个人身上一直工作下去;因此既不会费时间去“乱抓人”,同时还会尽快“对号入座”,产生“重点培养对象”。 
    开始时业绩不大,但体系会很稳定 
    因为刚开始运作时,是需要花一些时间来成长训练的,属于销售部分的时间就会被占用一些,初期业绩虽然不大好但尽快变得专业以后个人的体系及业绩却是稳定的。有时,在一些新的直销公司可能有些做得比较早的人,凭借个人魅力或知名度会“抢下”部分市场,到一定阶段,就会有人思考“正确”的做法,来保证体系及业绩的稳定。否则,市场做的越快就越不稳定,犹如“昙花一现”。  

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